企業(yè)舉辦年會策劃有很多任務(wù)和目標,但更重要的是要有創(chuàng)意,讓參與年會的人員有更多的參與感,一般企業(yè)在做創(chuàng)意年會活動的時候,都會遵守以下3個原則。
1、釋放壓力,娛樂為主
一年到頭了,終于有個機會放松一下,就別搞得那么苦大仇深的了,也別做領(lǐng)導報告了,讓大家釋放下壓力,搞搞團隊文化建設(shè),挺好的。娛樂無罪,越娛樂越**,年會出彩的地方就靠這了。
2、總結(jié)業(yè)績,關(guān)注成長
娛樂歸娛樂,該正經(jīng)的時候還得正經(jīng)。這一年公司的發(fā)展情況,各部門的發(fā)展情況,個人的發(fā)展情況,都可以在年會中有所表現(xiàn)。但要注意表達方式,還是參照第一條,娛樂著來,準保出彩。
3、找找問題,委婉表達
總結(jié),總有好的一面,也有不好的一面。把那些不是原則性,不會引起根本矛盾的小問題,借機點一點,也當是對公司做的貢獻了。趁領(lǐng)導也在場,幽默的捅一下窗戶紙,大家會心一笑,成不成的就看領(lǐng)導有沒有放心上了。比如要加薪神馬的不提白不提。
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