創(chuàng)意年會策劃需要遵守哪3個原則？

     企業(yè)舉辦年會策劃有很多任務(wù)和目標，但更重要的是要有創(chuàng)意，讓參與年會的人員有更多的參與感，一般企業(yè)在做創(chuàng)意年會活動的時候，都會遵守以下3個原則。

    1、釋放壓力，娛樂為主

     一年到頭了，終于有個機會放松一下，就別搞得那么苦大仇深的了，也別做領(lǐng)導報告了，讓大家釋放下壓力，搞搞團隊文化建設(shè)，挺好的。娛樂無罪，越娛樂越**，年會出彩的地方就靠這了。

     2、總結(jié)業(yè)績，關(guān)注成長

     娛樂歸娛樂，該正經(jīng)的時候還得正經(jīng)。這一年公司的發(fā)展情況，各部門的發(fā)展情況，個人的發(fā)展情況，都可以在年會中有所表現(xiàn)。但要注意表達方式，還是參照第一條，娛樂著來，準保出彩。

     3、找找問題，委婉表達

     總結(jié)，總有好的一面，也有不好的一面。把那些不是原則性，不會引起根本矛盾的小問題，借機點一點，也當是對公司做的貢獻了。趁領(lǐng)導也在場，幽默的捅一下窗戶紙，大家會心一笑，成不成的就看領(lǐng)導有沒有放心上了。比如要加薪神馬的不提白不提。

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