優(yōu)秀的活動策劃執(zhí)行人員在執(zhí)行時該是怎樣的思考方式？

優(yōu)秀的活動策劃執(zhí)行人員在執(zhí)行時該是怎樣的思考方式？

曉歌執(zhí)行團(tuán)體都會思考以下幾個問題~

如何做好一名優(yōu)秀的活動執(zhí)行人員，如何策劃一個優(yōu)質(zhì)的活動？——這是我們作為活動執(zhí)行人員經(jīng)常思考的幾個問題

雖然說只是操辦了一場活動，小到搬運物料，安裝物料，燈光音響設(shè)備的安裝問題，大到立項、提煉主題、方案論證；但當(dāng)真正把它舉辦起來，成功達(dá)到營銷目的時，真的有一種含辛茹苦帶大一個小孩的感覺！

活動執(zhí)行是廣告、營銷、公關(guān)等公司的一個職位，主要負(fù)責(zé)公司客戶大型活的實施工作，例如編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等一系列的宣傳策劃工作。

如果把活動比作軸承，那么細(xì)節(jié)就是一個個齒輪，齒輪的正常運作共同保證著整個個活動大軸承的正常運行，齒輪的任何一個缺陷，細(xì)節(jié)的任何一個問題都可能對活動造成巨大的影響。

當(dāng)執(zhí)行人員接到一單策劃CASE，如何策劃出一場優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的活動方案確實是件難事，就算是做過一個爆款活動參與量10W+的執(zhí)行人員，你讓他再做一次，也不一定實現(xiàn)。但是執(zhí)行人員可以從這三點把握活動價值：吸引用戶關(guān)注、拉動用戶參與、強(qiáng)化用戶認(rèn)知。

每一次活動都是一次頭腦風(fēng)暴后的產(chǎn)物，為了自己的“產(chǎn)物”得到最大化的展現(xiàn)，策劃執(zhí)行人員可以從三個方面思考：如何引起注意；這次的差異化、創(chuàng)意點在哪；吸引大家關(guān)注、參加。

我們已經(jīng)從“4P”的經(jīng)濟(jì)時代轉(zhuǎn)到了以消費者為主體中心的“4C”時代，從“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型到關(guān)注“用戶”。所以無論做什么活動，執(zhí)行人員在策劃活動時都要關(guān)注用戶的需求或興趣點。三點活動價值從用戶對產(chǎn)品的認(rèn)知程度上說，是一個遞進(jìn)的過程，從關(guān)注到參與，再到認(rèn)知。一旦你的產(chǎn)品在用戶心智中占據(jù)了屬于自己的空間，這個活動便是一次成功的營銷。

滿足甲方爸爸是艱難邁出去的第一步

作為一名優(yōu)秀的活動執(zhí)行人員，還可以秉記四個“勤”：腦勤、眼勤、手勤、腳勤。

在處理活動細(xì)節(jié)問題時，我們執(zhí)行人員要做到：腦勤，勤思考，突破思維定勢，多思考才能創(chuàng)造性地開展好執(zhí)行工作；眼勤：多觀察，多留心，如果等事件問題發(fā)生時，可能就是大難臨頭時；手勤：習(xí)慣用筆記錄工作，好記性不如爛筆頭，在紛繁復(fù)雜的活動中，將事件及時記錄下來可能會對工作以及自己有極大的幫助。腳勤：勤跑動，勤聯(lián)系，掌握活動現(xiàn)場最新動態(tài)。這四個勤，都是一個環(huán)環(huán)相扣的群體，對活動執(zhí)行工作尤其重要。最為一名優(yōu)秀的執(zhí)行人員，還是必須要有靈敏的觸覺，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷事件的最新走向和活動執(zhí)行。

做執(zhí)行工作雖然瑣碎，但確實活動的根基。只有基石堅固穩(wěn)定，才能確?；顒拥某晒\行。

作為一名執(zhí)行人員，最初你可能接觸到的只是活動最基層的工作。但是，只要你積累夠了從活動策劃到執(zhí)行的經(jīng)驗，就可以一步步向上發(fā)展，但是這些需要時間，需要能力去消化，提升。

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